一个好的外贸主管对于一家外贸公司来说至关重要,只有带好部门里的员工,公司的业绩才能蒸蒸日上,那么一个好的外贸主管应该怎么做?
1、懂得开拓市场
要懂得开拓市场,只有我们懂得开拓市场,我们才能够很好的做好一个外贸主管,开拓市场这方面,一个是利用网络,一个就是利用人脉,这个就要自己去掌握。
2、懂得客户开发及管理
要懂得如何开发下客户,当然了,开发只是第一个步骤,开发完成后,我们还要懂得去如何管理,假如只是开发,不懂得管理,这也是不行的。
3、协调好本部门的运作
在上班期间就一定要懂得协调好本部门的运作,不要让我们的部门出现差错和争吵,使得我们的部门能够井然有序。
4、有担当
一定要有担当,遇到一些事情,一定要敢于去抗,该自己做的一定要自己做好,能不麻烦下属的,就不麻烦,当然是下属做的,也要安排合理。
5、提高团队业绩
要想办法提高自己团队的业绩,自己好不是好,假如自己好了,又能够带领自己的团队做好,这才是真正的好,这也是作为外贸主管该做的事情。
6、懂得管理团队
一定要懂得管理自己的团队,当团队中有人掉队了,我们要懂得及时去帮扶,及时去了解情况;当团队中有人有脾气了,我们也要找机会去疏解,及时的帮助队友,一个团队,你这个主管是较为重要的,只要你自己做好了,别人才懂得如何做,团队打造很重要。
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