成本控制可以说是改进企业生产经营管理的重要手段，在如此激烈的市场竞争中，很多企业都会通过降低成本来提高经济效益水平，但是降低成本也是要讲究方法和技巧的，盲目地进行成本控制只会适得其反。
今天就给大家分享一下我们公司年薪60万挖来的成本经理所实施的成本控制六大方法，已经为公司省下了不少钱，老板很是看重他，内容都整理在下文了，赶紧来看看吧！
成本的概述
成本控制的过程以及要求
成本控制环节
全面成本管理
生产成本管理和经营成本管理
成本控制的六大方法
定额成本法
基础定额工作
原材料消耗定额的制度
……………
标准成本管理法
标准成本法的适用范围
目标成本管理法
4.作业成本法
5.价值工程法
6.减少浪费法
……
篇幅限制，有关成本控制六大方法的内容就暂时分享到这里了，希望以上的内容能够帮助到大家，有需要参考的可以按照以下步骤进行操作哦！
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